“Kentin boş alanları sadece ticari değil, kültürel ve kentsel açıdan da değerlendirilmeli”
Gürel, “Öncelikle Yalova kentinin 5 yıldızlı bir otele ihtiyacı olup olmadığı durumunun özellikle Termal İlçesindeki turistik yatırımların ve il bünyesinde Termal ilçesine biçilen fonksiyonun irdelenerek hazırlanması gerekiyordu. Yapılacak ve yaklaşık
Turistik mahalle projesini anlattı
Bu alanla alakalı 1. ihalenin yapıldığını ve katılan olmadığını hatırlatan Gürel, “Yakında 2. İhale yapılacak. Mevcut yaklaşımla; 5 yıldızlı tek bir firmaya ait projede deniz manzarasını azami ölçüde kullanabilme amacıyla çok katlı olarak çözümlenmiş bir mimari ve duvarlarla çevrili kentsel yaşamdan arındırılmış kendi içinde bir dünya ortaya çıkacaktır. Madem bu alana kesinlikle bir turizm yatırımı yapılacak en azından kentsel dokuya saygılı, Yalova halkını, esnafını ve girişimcisini içine alan ve estetik detayları ayrıntılarıyla düşünülmüş bir yatırımı olmalı diye düşünmekte ve turistik mahalle projemi alternatif bir proje olarak ortaya koyma sorumluluğu duymaktayım. Böylelikle bu süreçte en azından hangi yaklaşım ve projenin Yalova için daha faydalı olacağını halkımızın tartışabilmesi imkanı doğmuş olacaktır. Turistik Mahalle;
“5 yıldızlı otelden daha farklı yansımaları olur”
Gürel, “5 yıldızlı bir otel projesiyle turistik mahalle projesinin karşılaştırılması tarafımca şu şekildedir” diyerek turistik mahalle projesinin avantajlarını anlattı :
1- Bu tarzda bir proje geliştirmenin tek bir 5 yıldızlı otel yatırımından kentsel ekonomik hayata daha farklı yansımaları oluşturulabilir. Şöyle ki; bahsettiğim projede yaklaşık; 100 adet butik otel ve 200 adet dükkandan oluşan yaklaşık 1500-2000 oda kapasiteli bir turistik mahalle ve cazibe alanı oluşturulabilinmektedir. Oluşturulacak parseller tek tek veya grup halinde önce Yalovalı girişimlere sunulur. Yani bu kentte yaşayan ve para kazanmaya çalışan insanların girişimine müsait bir yapı oluşturulabilir. Yalovalı bir tek girişimci kaynakları itibarı ile
2- Kongre fonksiyonu bu alanın içinde yaklaşık
3- Termal su kullanımında; 5 yıldızlı bir otel olmasıyla 100 tane butik otel olması durumu arasında herhangi bir fark yoktur. Aynı şekilde tüm otellere termal suyu bağlanabilinir.
4- Mevcut durumdaki turizm yaklaşımı ne yazık ki “belediyenin paraya ihtiyacı var. Bu alana nasıl bir imar verirsek en çok paraya satabiliriz” düşüncesi üzerine kurgulanmıştır. Bu yaklaşım bilimsel olmayan, kamu yararı kavramını öteleyen ve orta ve uzun vadede diğer yöneticiler için kötü bir örnek oluşturacak yaklaşımdır. Bu anlayış kent yönetiminde yer ederse her belediye yönetimi , Yalova’yı sadece daha fazla maddi getiri uğruna her alanın imarının değiştirilebildiği bir toprak parçası bütünü olarak algılamaya başlayacaktır.
5- Turistik Mahalle Projesi’nde belediye arsayı kısım kısım veya tamamen satma zorunluluğunda değildir. Belli bir süreliğine üst kullanım haklarını verme, hasılat paylaşımı oluşturma, tamamen veya parça parça kiralama veya kapalı alan karşılığı verme gibi mantıklarla hareket edebilir. Yaptığım hesaplarla belediye bu alanda oluşacak dükkanlardan yaklaşık 100 adetini hiçbir bedel harcamadan mülkiyetine alabilir ve sürekli bir ciddi kira gelirine sahip olabilir.
6- Turistik Mahalle’de belediyenin edinebileceği dükkanların bir kısmının kiraları projenin başında Yalovaspor ‘da yatırımcı olarak projeye dahil edilerek kentin spor takımına kazandırılabilinir. Böylelikle Yalovaspor tüm borçlarından kurtularak ve ihtiyaç duyduğu aylık gelire sahip olabilir.
7- Mimari anlamda daha estetik, Marmara bölgesinde ses getirecek bir Turistik Cazibe Merkezi oluşturulmuş olur.
8- Yalova halkı bu cazibe merkezini sürekli olarak kullanabilir ve ayrıca bu mahalle Yalova kültürel hayatında da önemli bir kentsel alan haline getirilmiş olunur.
9- Bu alanın tasarımında mini meydanlar ve sokaklarda alanın daha önceki kullanımı olan arboretum kullanımı mantığıyla özdeşleşen bitkisel peyzaj çalışmaları yapılabilinir ve böylelikle Çiçek Kenti Yalova kavramı desteklenerek arboretum özelliği korunabilinir.
Görüldüğü üzere herhangi bir yatırıma dair herkesin farklı bir fikri olabilir. Hangi fikrin daha doğru olduğu bilinmez ama muhakkak tartışılmalıdır. Bu süreçler bilimsel, teknik ve şeffaf şekilde yürütülmelidir. Gerekirse konu yatırımlar hakkında yerel yönetimler yarışmalar düzenlemelidir.
Yukarıda anlatmaya çalıştığım yaklaşımlar; bu alanda turizm yatırımı oluşturma gayretinin yasal ve bilimsel açıdan doğru bir gayret olduğu varsayımına dayalı olarak sizlere sunulmuştur. Bu veya buna benzer her türlü yatırımın; Yalovalı işadamlarını güçlendirmeye yönelik ve sadece maddi getirisi değil kamu yararı önceliği de düşünülerek oluşturulduğu yılları görmek ümidiyle saygılarımı sunuyorum.”